2月27日上午，地调局绩效管理试点工作领导小组第四次会议在局机关召开，局党组副书记、副局长、局绩效管理试点工作领导小组组长王研主持会议并讲话，局纪检组组长、局绩效管理试点工作领导小组副组长李海清、局党组成员、局绩效管理试点工作领导小组副组长王小烈出席会议，局绩效管理试点工作领导小组成员参加会议，局绩效办有关人员列席会议。会议听取了局绩效办主任赵奇同志关于2013年绩效年度评估工作情况的汇报，审议并通过了2013年十二家试点单位年度评估报告。

    根据年度工作安排，绩效办会同局有关部室，按照与各试点单位签定的《2013年度绩效目标任务书》、《2013年度绩效指标量化表》，组织开展了年度评估工作。总体来看，2013年各试点单位按照局有关要求和工作计划，明确目标，落实责任，扎实有序，全面推进，较好地完成了年度各项工作任务，取得了良好成效。沈阳地调中心、发展中心、天津中心、成都中心等单位，通过开展绩效管理试点，制定有力措施，强化过程管理，效果比较明显。在绩效考核评估中，发现一些单位存在地调项目和财务管理不严等问题，需在以后工作中改进。

    王研指出，要从未来科学管理的发展趋势，高度重视绩效管理工作，把绩效管理作为推进各项工作的一个重要抓手，及时总结、提炼，逐步完善，围绕中心，服务大局，将局现有的地调科研、经济财务、党风廉政建设、安全保密工作、领导班子及领导干部年度考核等各种工作进行有机整合，建立更加科学实用、简便易行的考评机制，形成长效机制，提高科学管理水平。

    局党组成员、纪检组组长、局绩效管理试点工作领导小组副组长李海清，局党组成员、局绩效管理试点工作领导小组副组长王小烈及其他与会同志对局绩效管理及年度评估工作给予了肯定，并针对绩效管理评价指标设置如何更加科学合理、进一步改进绩效考评办法等方面提出了中肯的意见和建议。

    按照会议要求，局绩效办认真梳理了大家的意见和建议，向各试点单位反馈2013年度绩效评估结果，并在全面系统总结局绩效管理试点工作的基础上，按照新的形势要求，研究提出下一步工作意见和建议。