为提高地质调查项目及财务管理水平，地质力学研究日前邀请中国地质调查局总工程师室、财务部开展业务培训。总工室成果处、规划处、信息处及财务部等专家针对地质调查项目管理、业务体系建设、信息化建设、内部控制建设等内容开展培训授课，地质力学研究所领导班子、业务人员以及科技处、财务处、装备处等相关人员参加学习。

会议要求，全所职工认真学习局地调项目及财务管理等相关制度，要围绕局业务体系总体布局积极谋划重点任务，充分依托信息化手段提升工作效率，跟踪进行制度修订，提高制度执行力度，确保出成果出人才的同时不出问题。

通过培训，进一步熟悉了地调项目管理要求，充分了解了局业务体系建设“三性”基本定位，“三步走”发展战略、“三级跳”发展目标以及信息化建设总体思路与工作部署，认识到内部控制建设的重要意义，学习了风险防控机制建设方法，对我所提高项目管理能力、明确信息化建设和业务体系建设方向、完善风险防控机制有重要作用。