8月31日，绵绵细雨给贵阳带来丝丝凉意。但在全国地质云建设技术培训研讨会现场，热烈的讨论却与室外的凉意形成了强烈的反差。

以六大区为单元，围绕如何让地质云建设得更好、也更加好用，参加培训的学员们从不同角度提出了自己的建议。

“和地调局直属队伍不同的是，属地化管理的地勘队伍往往集中工作一个行政区域，手里的资料也以当地为主，其他地区的资料我们也用不上。在这种情况下，还要投资一定的人力物力，估计领导那难以通过。”一位学员虽然说的只是自己的忧虑，但其实反映了目前地质云应用的一个现实问题：若要大面积推广应用地质云，如何满足不同地区的差异化需求。

这位学员的发言，引起了与会学员的共鸣。是啊，这种差异不仅表现在地区上，还表现在业务重点、队伍隶属关系、各省管理模式等多个方面。

短暂思考后，一条条建议纷纷呈上：不只是要对信息化技术人员培训，更要重视对各单位主要领导的培训。只有领导深刻认识到地质数据共享的重大意义后，才会转变共享无用论的思想观念。

“我认为应该加大地质数据商业化开发的力度。”另一位学员的建议也引发了大家的关注。如果自己上传的数据能够变成新产品卖钱，给自己带来收益，进而形成新的产业，又有谁不愿意共享呢？

“还应该鼓励差异化发展。”又一位学员表示，可以按区调、科研、论文、钻探、物探、化探等不同专业，在地质云上开设专业接口，这样同专业的队伍共享共建的积极性会更高，数据资源的开发利用效果也会更好。

要扩大应用，就要给地方、给基层更多的接口和权限。一些学员认为，目前，地质云上的数据资料很丰富，但受管理权限制约，许多资料只能在线浏览却无法下载。这种情况不改变，将会极大影响到地方、基层共享共建的积极性。

“建设推广应用地质云，本来是为了提高工作效率，但依目前地质云的相关管理制度，真正使用时发现审批流程太多也太复杂，和在网下跑相关手续的用时差不多。”另一位学员的感受，获得了大家的认同。针对这一共性问题，大家建议，中国地质调查局应在和相关部门沟通、加快数据解密的基础上，采取切实措施扩大应用单位的管理权限。

随着学员们的讨论逐步深入，地质云建设、应用中涉及的省级接口如何建设谁来管、云上检索功能如何优化、专家思维模块如何加设等意见、建议，一一呈现到了地质云开发团队面前。这也为地质云今后建设及完善指明了方向。